От Государственного плана «Туризм и промышленность» отрасль ожидает более системного подхода федеральных и региональных властей к развитию рынков и туристической инфраструктуры. Однако пока даже сами регионы не всегда до конца понимают, как попасть в число туристов.
— Правильно ли вы понимаете, что если вы занимаетесь более детальным планированием на уровне кластеров, то Ростуризм участвует в общем планировании макроэкономики в области национального планирования?
— Совершенно верно. Ростуризм работает над проектированием макросреды всей страны: 12 таких макросреды уже определены, и регулятор будет определять стратегию роста.
Корпорация «Туризм.РФ» движется в этом направлении — мы идем от туристического направления с большим потенциалом, где уже есть отдача от инвестиций. И мы «собираем» такие проекты с точки зрения государственной поддержки (дешевые кредиты, участие в капитале, гранты регионам на поддерживающую инфраструктуру). В результате инвесторы уходят, а люди получают проекты, в рамках которых формируются качественные туристические предложения.
С точки зрения механики, компания выступает в роли «единой двери» между регионом и инвестором. Это позволяет многим перспективным инвестиционным идеям максимально быстро пройти все основные этапы развития проекта — от концессии на землю до начала монтажа.
— Иными словами, туристический потенциал и заинтересованность инвесторов имеют решающее значение. А где должны быть первые туристические зоны?
— Отправной точкой для работы является соглашение о сотрудничестве. Затем вместе с регионом мы определяем перспективные туристические направления, разрабатываем мастер-план и привлекаем инвесторов. На данный момент мы сотрудничаем с Алтайским краем и Бурятией, Иркутской и Сахалинской областями, Приморским краем. Регионы, заинтересованные в сотрудничестве, могут сообщить нам об этом через специальную форму на сайте Туризм.РФ. Кроме того, вы можете связаться с компанией другими способами. Контактные данные указаны на веб-портале.
— До конца года «Туризм.РФ» должен отобрать 50 инвестиционных планов. На каких принципах основывается отбор? И как вы оцениваете потенциал и будущую рентабельность проектов, на что ориентируетесь, чтобы осуществлять собственный контроль над предложенными проектами?
— Проекты должны соответствовать трем основным критериям. Это рост туризма, эффективность инвестиций в бизнес и привлечение источников финансирования. Все перспективные проекты проходят через сито проектного комитета компании. При оценке заявленных туристических потоков мы проводим комплексную экспертизу. Мы исходим из ряда параметров: статистика территории (из разных источников), элементы количества номеров и их средняя наполняемость (в сравнении с аналогичными заведениями), данные разработки данных по объекту, качество и категории качества, созданные на основе этих данных, наличие туристической команды (в составе объекта), и оценки управленческой команды. Также оценивается потенциал увеличения туристического потока за счет увеличения пропускной способности транспортной инфраструктуры, если это необходимо для качественного доступа к туристическим объектам. Финалистов отбирает Совет директоров корпорации «Туризм.РФ». В него входят все основные министерства и организации, занимающиеся развитием туризма.
— Некоторые регионы уже приступили к разработке генеральных планов в прошлом году. Рассматриваете ли вы планы с разной степенью проработки или хотите реализовать их с нуля?
— Если проект соответствует критериям, изложенным в национальном плане, он готов к «сборке» на любом этапе. В некоторых случаях он готов к диалогу.
— Существуют ли для вас какие-либо ограничения, если вам предлагают проект, в который инвестор не готов вложить всю сумму? Каков процент инвестиций? Например, 50 процентов?
— Все зависит от финансово-экономической модели проекта и возможностей инвестора. Если вы участвуете в одобренном проекте, то доля специальной компании в новом проекте составляет от 25 % + 1 акция до 49 %.
— Туризм.Какой уровень инвесторов интересует РФ? Существует ли программа участия малого и среднего бизнеса в проектах?
— Государство много делает для поддержки малых и средних инвесторов. Для относительно небольших проектов можно получить льготные кредиты в соответствующем агентстве развития, предоставляется субсидированная поддержка.
Однако сегодняшним туристам не хватает очень развитой инфраструктуры, например, отелей и дорог. Это огромные инвестиции, которые СМИ не могут себе позволить. Если инфраструктура уже построена, можно объединить малый бизнес с кафе, ресторанами, магазинами и другими услугами, необходимыми туристам.
В конце концов, мы понимаем, что немногие крупные инвесторы готовы развивать всю территорию одновременно. Поэтому мы делим сложные проекты на лоты и предлагаем их разным инвесторам. Это позволяет нам привлекать как средний бизнес, так и крупный. Малые и средние предприятия придут на рынок благодаря созданной инфраструктуре.
— Какую схему вы предпочитаете — выйти из проекта и вернуть вложенную сумму владельцу или продолжить туризм и получать прибыль от дальнейшего участия в проекте?
— Мы считаем свою миссию выполненной, когда туристы приобретают качественный отель или курорт. Стратегия зависит от работы и желания инвестора. Теоретически они готовы выйти из проекта, как только объекты будут введены в эксплуатацию, чтобы дальше развивать высвободившиеся средства.
Важно только одно. Только эксперты.
Минэкономразвития оценило инвестиции бизнеса в глэмпинги
За последние годы предприятия, поддерживаемые государством, вложили 35 миллиардов в чистые отели и глэмпинги на 14 500 номеров. Эти объекты интересны инвесторам тем, что быстро строятся и обживаются, но многие из них до сих пор работают вне правового поля
В 2023-2024 годах государство выделило из федерального бюджета 18 млрд рублей на программу субсидирования строительства некапитальных средств размещения — позвоночных отелей и глэмпингов, а сама компания фактически вложила 35 млрд рублей. Об этом РБК сообщили в пресс-службе Минэкономразвития. Программа, в рамках которой государство поддерживает инвесторов, вкладывающих средства в создание некапитальных средств размещения туристов, является частью государственной программы «Туризм и индустрия гостеприимства». Президент Владимир Путин предложил поддержать рост гостиничных вертепов и выделять им дополнительные средства по сравнению с их численностью.
По данным Минфина, всего в программе грантов на строительство прозрачных гостиниц и глэмпингов на 2023-2024 годы заявлено 79 регионов России с более чем 1. 22 000 проектов в 28. 2 000 номеров. По данным министерства, поддержано около половины заявок — более 630 проектов в 61 регионе на 14. 5, 000 номеров.
Мера востребована регионами и предприятиями, утверждают в министерстве, и в 2025 году планируется провести новый конкурс на предоставление субсидий на некапитальные объекты на три года, с 2025 по 2027. 1 млрд рублей. Новый конкурс по отбору субсидий будет запущен до конца 2024 года. Размер субсидии для некапитальных позвоночных установок и вспомогательных помещений составляет до 1,5 млн, а размер поддержки не должен превышать 50% от общей стоимости инвестиционной программы.
Что происходит с рынком глэмпингов в России
Глэмпинг (от английского glamour camping) — это быстровозводимое здание на природе. Глэмпинг получил распространение в европейских странах в связи с растущим спросом на экологический туризм. Такие объекты можно возводить в уникальных природных местах, где невозможно построить отели.
В России глэмпинги активно развиваются с 2015 года. На тот момент насчитывалось около 60 глэмпингов по всей стране. Однако точное количество глэмпингов в России на данный момент подсчитать сложно, так как Росстат пока не опирается на них, являясь еще заместителем генерального директора Комитета Российского союза туриндустрии (РСТ). По его словам, в сентябре 2024 года количество объектов, идентифицированных как глэмпинговые, составит около 700. Союз глэмпинга сообщил аналогичную оценку, добавив, что у индустрии есть проблемы с серым рынком. Около 30 процентов мест представлены продукцией низкого качества. Например, речь идет о хостелах, организованных на небольших частных участках или локациях частными лицами в виде «дакков» (15 соток земли, развешанных гирляндами и звонящих по телефону без обслуживания. (Glamping).
Минэкономразвития предложило субсидировать строительство глэмпингов в 2019 году. Власти начали уделять внимание поддержке негородских объектов на фоне роста внутреннего туризма и нехватки гостиниц. Существующая программа по увеличению номерного фонда — это большой инвестиционный план, рассчитанный на крупный объект размещения на 120 номеров, и длительная реализация (всего 3-5 лет от проектирования до запуска), но проблема нехватки мест размещения «это необходимость. Сейчас аарейские туристы ее решили». Вылегжанин отметил, что строить глэмпинги дешевле, чем отели, а период распада короче. Сергей Ромашкин, вице-президент Российского агентства по туризму, подсчитал, что строительство глэмпинга обойдется в 200-300 тысяч рублей. Станислав Ивашкевич, генеральный директор Ivashkevich Hospitality, подсчитал, что строительство навесного отеля обходится в 1,5 миллиона рублей. Сегодня глэмпинг как продукт практикуется во всех регионах России. По данным Glamping Union, с августа 2024 года глэмпинговых объектов нет только в Брянской и Магаданской областях. Однако самих объектов мало. В большинстве регионов насчитывается от 2 до 10 мест. Большая часть глэмпингов (около 15 %) находится в Москве и области, около 10 % — в соседних регионах (Карга, Тверская и Ярославская области). Это связано с тем, что в этих регионах спрос на новые продукты выше среди путешественников.
По оценкам Вылегжанина, средняя стоимость пребывания в глэмпинге составляет 11-12 000 рублей за ночь за жилой блок, то есть 5,5-6 000 с человека. Однако стоимость может варьироваться в зависимости от региона и всех услуг, добавил он. Для сравнения: с января по сентябрь 2024 года, по данным Росстата, средняя стоимость ночи проживания в трехзвездочном отеле составляла 2. 1, 000 рублей. По мнению Ильи Уманского, президента РСТ, привлекательность глэмпингов для инвесторов заключается в их быстром строительстве и амортизации. Однако их главный недостаток — быстрая амортизация. Это требует дорогостоящего обновления номерного фонда. Кроме того, глэмпинги до сих пор работают в рамках правового поля, что снижает их привлекательность для инвесторов, добавляет Уманский. Но потенциал этого рынка не исчерпан. Учитывая высокий спрос на природные объекты в нашей стране», — считает эксперт.
Как грамотно инвестировать в туризм?
По официальным данным, объем инвестиций во внутренний туризм по итогам прошлого года превысил 800 млрд рублей, а общий объем инвестиций в этот сектор экономики в 2020-2023 годах увеличится в три раза. Особенности различных инвестиций в туристический сектор обсуждались на круглом столе «Туризм и инвестиции», который прошел в Московской торгово-промышленной палате 10 сентября. Организаторами мероприятия выступили Комитет МТПП по развитию инвестиционной среды для предприятий и Подкомитет по лизингу Торгово-промышленного совета РФ по России, промышленности и инвестиционной политике.
Туризм и инвестиции — интересный вопрос, который, с одной стороны, может послужить тестом LAKM и выявить все моменты инвестирования в туристическую отрасль, ее потребности. С другой стороны, он показывает, какие результаты мы имеем. В-третьих, он показывает, куда нам двигаться дальше. Мероприятие.
Анна Вовк, председатель Комитета МТПП по развитию инвестиционной среды для предприятий, вкратце рассказала о том, чем занимается Комитет. Ведь, как показывает практика, даже крупный и средний бизнес не всегда экономически грамотен. Мы выступаем за достижение общих целей в рамках системы КТЭ».
Валерий Кардашов, заместитель председателя Экспертного совета по инвестиционному планированию Торгово-промышленной палаты РФ, рассказал о проектах и инвестиционных перспективах в сфере туризма. В своей презентации он сформулировал болевые точки инвестиций. Он также подчеркнул важность корпоративных отношений, напомнив, что «современный мир — это мир сотрудничества».
Ксения Ведерникова, член Совета директоров Российского союза туриндустрии и соучредитель Пан-российского центра профориентации, рассказала о промышленном туризме как эффективном инструменте развития региональной экономики.
Координатор мероприятия Марина Нестенко напомнила, что африканские страны сейчас в тренде Половина африканских стран — мусульманские и исповедуют стандарты Халяль. И здесь есть большой потенциал для развития инвестиционных планов. Иршат Юнусов, член Парламентского совета международных исламских предприятий, консультант председателя по туризму при президенте МАИБ, подробно рассказал об инвестициях в туризм в халяль-индустрии.
98% туристов, вернувшихся из поездки, привозят с собой один из памятных продуктов». Геннадий Шаталов, председатель правления FROS Regional PR и основатель Всероссийского конкурса туристических баз, отметил: «FROS Regional PR — это отличная возможность продвинуть халяль-индустрию в регионе. Это влияет на распространение региона, в котором создаются сувениры». Спикер рассказал о туристических сувенирах как об эффективном инструменте продвижения туристических достопримечательностей региона.
Антон Алексеев, исполнительный директор Национальной ассоциации профессионалов кемпинга и карантина, выступил с докладом «Инфраструктура кемпинга и экономика инфраструктуры карантина». Он отметил, что в прошлом парк караванов был одним из основных факторов. По его словам, за последние пять лет парк караванов достиг 10-летнего возраста. Вот о чем мы говорим. Сейчас по всей стране насчитывается 427 действующих кемпингов, принимающих караваны. Спрос на услуги кемпинговой инфраструктуры многократно превысил предложение! — подчеркнул докладчик. В настоящее время в России насчитывается 99 производителей караванов. По словам Антона Алексеева, они превосходят по качеству китайские и турецкие аналоги.
Президент Российского торгового дома в Алжире Мурат Гехов, профессиональный представитель компании Afrocom в Алжире, пресс-секретарь Национального координационного центра международного делового сотрудничества, официальный представитель Министерства иностранных дел Алжира, рассказал о возможностях сотрудничества между Россией и Пути сотрудничества.
Денис Зибарев, генеральный директор Совкомбанка, открыл дискуссию на тему «Финансирование туризма». Основным источником инвестиций для туристических проектов являются частные лица. Существуют различные способы и средства, банки могут выдавать кредиты, также есть возможность привлечь средства путем выпуска облигаций или акций». Затем он обратился к представителям финансовых компаний, имеющих опыт вывода на рынок облигационных версий.
Максим Букин, заместитель генерального директора ООО «ИК „Диалот“, рассказал о финансировании капитала, механизмах и инструментах, доступных всем предприятиям, в том числе и в туристической отрасли.
Евгений Царев, директор НП «Лизинговый союз» и заместитель председателя Подкомитета по лизингу Торгово-промышленной палаты РФ, рассказал о конкретных финансовых инструментах, которые являются «эффективным способом прямого инвестирования».
Его коллега Андрей Гетманюк, начальник управления развития бизнеса ВТБ Лизинг, рассказал о лизинге в докладе «Вклад лизинговой отрасли в развитие туризма». Инвестиции в формирование нормативно-правовой базы».
Игорь Токачук, президент Торгово-промышленной оппозиции, рассказал о перспективных секторах туристической отрасли для инвесторов, в том числе частных.
Александр Масливец, председатель Комитета по предпринимательству в сфере туризма Республики Крым, проинформировал участников мероприятия о перспективах развития туризма в Крыму.
Сергей Котенев, председатель комитета по туризму и выставкам Ленинградской торгово-промышленной палаты, рассказал о перспективах развития регулярного паромного сообщения между Санкт-Петербургом и Калининградом.
Об инвестиционных возможностях в туристическом регионе участникам рассказала член Комитета по предпринимательству в сфере туризма Торгово-промышленной палаты РФ Екатерина Парушкова. Программа.
Татьяна Смаил, председатель Нижегородской индустрии туризма и гостеприимства, рассказала о тенденциях развития регионального туризма в Нижнем Новгороде.
Участники мероприятия отметили, что проблема подготовки кадров для индустрии туризма является «серьезной». Главной инвестицией в туризм должно стать образование. У нас есть кадры, у нас есть специалисты — мы решим многие проблемы, которые существуют сейчас», — уверен Михаил Морозов, профессор кафедры гостиничного дела и туризма Российского университета имени Плеханова.
detector